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中国体操“在钢丝上跑马拉松” 参赛检验队伍打磨编排

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  没有奥运积分。比赛档期与日本NHK杯冲突。中国体操队在这片国际赛场上鲜有敌手。

  在21日落幕的“中国体育彩票杯”2019年国际体联体操世界杯挑战赛肇庆站上,除了没有中国队选手参赛的男子跳马,以及因主将林超攀“用力过猛”铩羽而归的男子单杠外,东道主毫无悬念地囊括了其余所有8枚金牌。

  在国际体操联合会的赛事体系里,世界杯的挑战赛算是“小赛”。假如说“存在即合理”,那么这场从竞技层面来说看似“表演”意义大于“实际”意义的国际赛事,对中国体操、对当地民众、对竞演行业而言,究竟有什么意义?

  尺度:检验队伍 打磨编排 熟悉标准

  “其实金牌、成绩这些不是我最看重的,还是希望能够通过举办国际赛事,检验队伍、发现问题,从而更好地备战东京奥运会。”国家体育总局体操运动管理中心主任缪仲一说。

  此次中国队共派出10位队员出战。其中邓书弟、翁浩、刘洋、曲瑞阳、邹敬园、林超攀6名顶尖好手角逐男子6个项目,女子参赛阵容则由虞琳敏、李诗佳、刘景行、殷思思4名国家队年轻选手组成。

  对于这样的阵容,体操中心副主任叶振南在赛前就表示,这样的安排主要是锻炼女队,让更多年轻运动员积累国际大赛经验,增加东京奥运会后备深度。

  纵观整个比赛过程,翁浩的鞍马和林超攀的单杠都没有把自己的最高水平表现出来。林超攀在赛后总结时也表示,这次失误一方面对自己有警醒作用,另一方面也为未来世锦赛等大赛积累了“临场知识点”。

  与日本、俄罗斯等劲敌一样,目前中国体操队全员尚处于冬训结束后的巩固期。左手攻难度,右手防伤病,所有人都是“在钢丝上跑马拉松”。因此缪仲一也表示,如何拿捏好“尺度”,或许也是世界难题。

  此外,除了国际体操联合会派遣的技术代表和裁判外,本次挑战赛赛场上还出现了不少以色列、叙利亚等国家和地区的裁判。对此缪仲一表示,这次比赛一方面是希望让运动员和教练员都进一步适应国际裁判的评分尺度,另一方面也是通过各种资讯传播,让更多人有机会接触中国体操。

  广度:体育为台 旅游为媒 唱文化戏

  肇庆古称“端州”,有中国砚都之称,是国家级历史文化名城。这里位处广东省中西部,是粤港澳大湾区的“后花园”,也是连接大西南的枢纽门户城市。

  据肇庆市文化广电旅游体育局局长黎沛荣介绍,肇庆今年共将举行48项省级以上体育赛事,以及16项国家级以上体育赛事。

  “肇庆的经济目前在省内不算发达。”黎沛荣说,肇庆市的目标是在粤港澳大湾区的整个发展过程当中,发挥肇庆的文化及旅游资源优势,借助体育这一平台把肇庆打造成一座“运动之城”。

  黎沛荣说,实现这一目标的关键就在于“融合”,虽然目前还在起步阶段,但在未来“希望能够以体育为平台,以文化为内容,以旅游为方式,进一步促进肇庆的整体发展”。

  来自以色列的莎伊是本次赛事裁判,她已经在体操圈从业约30年。开幕式上,古筝合奏、传统粤剧、体操技巧等元素杂糅交融,让莎伊跟当地观众一样看得阵阵惊叹。

  “太美了!”莎伊表示,自己很少见到挑战赛这类级别的赛事能有如此高规格的安排。

  实际上,类似的高规格安排还有很多,比如此次肇庆市按照奥运会转播硬件设施来进行调试配合,整体运作也是根据国家体育总局体操中心提供的标准规范操作流程去运作等。

  “我们得到的是在(承办省运会)建了新场馆以后,能够承接世界级、全国级比赛的经验。”黎沛荣说,这个经验不但只是场馆正常运作的经验,更多的还是我们各个机构的团队配合与进入角色,以及跟群众、企业等社会各界搭建起更紧密的网络关系、工作关系等方面的宝贵经验。

  “我们也是把赛事作为整个群众生活的一个组成部分来看待的。”黎沛荣说,“也希望能为更广大的群众提供更良好的政府公共服务。”

  黎沛荣表示,比起赛事本身,肇庆其实更注重通过赛事,不断提升城市的建设水平、管理水平以及市民的文明素质和全民健身意识。

  维度:抓机遇 稳下手 体量变分量

  不懂物流的举重选手当不好竞演业老板。这话说的是55岁的汕头人周俊龙。周俊龙的体育公司为此次赛事提供竞赛运营服务。

  读初一时,他被当时兼职汕头体校教练的中学体育老师相中,开始了举重生涯,并在此后成为广东省举重队为国家备战1984年奥运会而储备的后备人才。随后他进入上海体育学院,并在毕业后被分配回汕头,成为一名举重助理教练。

  当时在改革开放的春风里,“下海热”席卷全国,而作为经济特区的汕头商风更浓。周俊龙在朋友劝说下,没过两年也扔了“铁饭碗”。他回忆说,当时家人对他的决定坚决反对,因为毕竟是工厂大院里的第一个大学生,为此他的父亲甚至整整三、四年都没有理过他。

  从建筑材料起家,后来发现卖货离不开物流,而当时的物流尚处于供需不对称的状态,于是他再次转型干起了物流。至今周俊龙还记得他赚的第一桶金,“5000块”。尝到甜头的他一猛子扎进了物流,“雪球”越滚越大,至今已与多家世界500强企业建立合作。

  “现在办体育公司,我们就从世界500强企业的物流管理那套经验里得益很多,原理其实都一样。”周俊龙说。他以运动员的接送站为例,其实“跟物流调动基本是一样的工作”,需要“认真抠细节”“卡时间”。

  在《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的鼓舞下,中国体育产业市场迅速发展,大量资本涌入体育领域,体育产业呈现出前所未有的活力,迎来又一个历史机遇期。周俊龙的体育公司也在这一时代背景下成立了。

  “原本只是想办着玩,真的是无心插柳柳成荫,但是做了将近三年,到现在为止公司已经基本能‘保平争收’,甚至逐渐有了利润点。”周俊龙说。

  能以另一种方式回到老行当,他“如鱼得水”。不过他对体育公司的发展始终保持了一份冷静,在每次承接赛事之前,都会仔仔细细、里里外外地算好账,确定能够“见到兔子再撒鹰”。

  他的体育公司做的都是省级赛事,按照以往普遍认知而言,并不算是优质赛事资源。但他结合自身物流发家的模式,算了一笔账:最重要的是把体量搞上去,到了一定分量就能形成“黑洞效应”,从而让企业做大做强。

  因此对周俊龙而言,眼下只要能“保平”,就是赚了。(新华社记者卢羽晨 荆淮侨)